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水泥有限企业岁末年初2019亚洲杯投注官网2019亚洲杯投注官网“再加码”
亚洲杯冠军预测:2018-12-26点击量:551 单位:水泥有限企业 编辑:周奇彦 分享到:

近期,水泥有限企业以应急管理部岁末年初安全管理要求为引导,重点从2019亚洲杯投注官网主体责任落实、安全事故“回头望”、安全隐患排查、危险性作业等方面发力,为岁末年初2019亚洲杯投注官网2019亚洲杯投注官网“再加码”,坚决打赢岁末年初安全攻坚战。

做好事故“回头望”,提高安全意识。针对岁末年初2019亚洲杯投注官网事故易发频发的特点,水泥有限企业采取分片包抓制,各级管理人员深入基层班组,利用班前班后会、班组安全活动讲述企业或行业历年发生的典型事故案例;副科级以上管理人员轮流讲述典型事故案例,分享事故防范措施,汲取经验教训;基层班组按照“讲述事故、提出见解、展开讨论、类比排查、整改核销”的思路,持续开展“班组安全经验分享”主题活动,形成“人人学案例、人人讲案例”的良好氛围,旨在进一步提高各级人员安全意识、事故分析和防范能力。

强化安全指标监管,做到规范管理。水泥有限企业秉持“指标超标就是事故”的理念,明确中控操作员为安全指标控制第一责任人,对于异常参数除及时汇报班长、调度和工段技术员外,必须采取有效处置措施,处置结束后在《安全指标不合格处置记录》中登记。当班调度每班要对安全指标运行情况进行一次全面检查并通报安全指标运行情况,针对异常参数,要督促、协调相关人员及时进行处置,填写《安全指标超标报告单》。生产技术科每周对安全指标运行情况进行一次检查,分析安全指标超标并制定有效的防范措施。企业按月对安全指标运行情况进行监督检查和考核,确保安全指标运行有记录、有处置、有跟踪、有报告、有措施的闭环管理。

强化作业安全管理,杜绝安全事故发生。严格审核上报的危险性作业计划,包抓负责人对当日现场作业点、作业单位、作业人数、涉及的危险性作业类别以及安全措施落实情况进行统计分析,确保危险性作业处于可控状态。企业“三违”督查组采取不定亚洲杯冠军预测、不打招呼、直奔现场的方式,对当日作业项目进行检查,对存在的违章作业行为及时记录在案,通过“三违”曝光台对违章违纪人员曝光,让其“红红脸、出出丑、亮亮相”。将违章违纪累计2次以上的相关方作业人员纳入“黑名单”,严禁入厂从事任何作业活动;企业员工涉及违章违纪的,除扣除安全作业证相应分值外,还要求其利用业余亚洲杯冠军预测在“三违”帮教室完成规定学时学习。严格危险性作业规范化管理,除一律实行“红”“绿”操作牌挂牌制度外,危险性作业许可证、作业方案、安全培训和技术交底必须现场可视,依据危险性作业标准化作业视图手册,以“依法依规、杜绝三违、上标准岗、干标准活”理念为引领,做到危险性作业精细化管理,杜绝发生安全事故。

强化安全隐患排查,消除安全隐患。水泥有限企业针对盛华化工“11.28”爆燃事故和河南商丘“12.17”火灾事故,结合冬季季节特性,从2019亚洲杯投注官网管理资料和生产现场两方面展开类比排查,对检查存在的问题,按照隐患整改“五落实”原则明确责任人、整改时限、整改内容、整改措施、整改标准,专人跟踪落实隐患整改情况,对重点隐患实行“挂牌督办”制度。同时,企业对六连体库、煤粉制备、柴油库、脱硝装置、纸袋库和35KV配电室实行责任包抓制,由经理、科长、技术员和班组长组成四层级防控体系,明确不同层级人员安全检查频次和要求,重点对安全、消防和职业危害防护设施进行安全检查,按照隐患等级分级监控、分级治理,明晰权责,强化责任落实,有效督促各级人员主动作为、照单履职,消除安全隐患。

编辑:马薇


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